Verantwortung braucht ein Mandat

Ein Behandlungspfad verbindet unterschiedliche fachliche Perspektiven und wirtschaftliche Interessen. Die Aufgabe der Führung sehe ich darin, eine gemeinsame Richtung zu schaffen und Verantwortung mit einem tragfähigen Mandat zu verbinden. Dabei zählt, welche Entscheidungen im Alltag tatsächlich getroffen werden können.

Meine Perspektive beginnt bei dieser Aufgabe. Die organisatorische Form muss dazu passen, welche Verantwortung die Unternehmensleitung dauerhaft verankern will. So entsteht die Frage nach der Organisation aus dem Behandlungsverlauf und den Entscheidungen, die er erfordert.

Orientierung ermöglicht eigenständiges Handeln

Gute Führung gibt Menschen die Möglichkeit, nahe an der Versorgung verantwortlich zu handeln. Ein gemeinsames Verständnis des angestrebten Ergebnisses hilft dabei, die Folgen einer Entscheidung für andere Bereiche zu berücksichtigen. Im regionalen Netzwerk kommt hinzu, dass Zusagen zwischen eigenständigen Partnern verlässlich tragen müssen. Diesen Zusammenhang von Orientierung und Verantwortung vertiefe ich in meinem Konzept.

Die weiterführende Frage

Welche Entscheidungen muss eine gemeinsame Verantwortung ermöglichen, damit sie für den Behandlungsverlauf wirksam wird?